無奮斗,不人生——在集團全體管理干部暨新員工入職培訓會上的講話

發布時間: 2018年10月15



董事長兼總裁何麗明

2018726


  納愛斯步入“五十風華”之時,令納愛斯人萬分悲痛也最難以接受的是,我們最最尊敬和備受愛戴的莊董,在十五天前永遠地離開了我們。


  莊董是納愛斯的創始人和締造者,他率領納愛斯為振興中國日化事業不斷創造奇跡、書寫神話的同時,更是以其睿智探索并走出了中國企業發展的成功之道,在他身上充分展示了其個人無窮的人格魅力和“生命不息、奮斗不止”的大無畏精神。


  自20169月底莊董患病住進浙二醫院,每次去探望,在和他相伴的時間里,我切身感受到莊董最關注和一直念叨的除了當前工作,就是納愛斯今后的發展。即便在生命最后的彌留之際,他仍以其超凡的意志力不言放棄,最終讓我明白,他最放不下的還是公司的發展,甚至就連一件小小的事他都難以放下。他對工作和事業的孜孜追求與忘我的境界,是因為事業已完全溶進了他的血液之中,納愛斯已然成為他生命的全部。他是用自己生命的全部奉獻給了納愛斯的事業。


  為遵循莊董的夙愿和遺志,傳承和弘揚他的意志品格與奮斗精神,我們必須堅定信念、上下同欲把納愛斯做大做強,實現我們共同的“百年納愛斯”!今天僅以“無奮斗,不人生”為文,以表達對莊董的深切追思,并以此與大家共勉。



一、納愛斯是奮斗出來的



  時間翻到2004年,雖然過去十多年之久,但莊董作為首屆浙商年度風云人物,當年浙江電視臺轉播的頒獎盛況卻歷歷在目。萬向集團的創始人魯冠球先生作為頒獎人,向莊董提問:“你在麗水這個欠發達地區,能夠把納愛斯這個品牌打到全國,還打到國際上去,這是什么原因,有什么奧妙,請給大家講講看?”


  莊董簡短干練地回答說:“麗水是欠發達地區,但那是歷史和體制造成的,麗水的人可不笨啊。我想講的一個道理是區域對企業肯定有影響,但不是決定的因素,人,才是決定的因素!”莊董的話字字珠璣,擲地有聲。


  納愛斯用發展這一活生生的事實佐證了當年莊董所言。任何事物其外部環境客觀存在著一種作用力,這種作用力既會起到正推作用讓人身處順境,也會起到反向作用使人處于逆境,而很多情況下,反推力卻是人類前進最直接最有效的動力。苦難往往能成為人生最寶貴財富,其真諦也就在其中。


  莊董常說的一句俗話:“山窮石出,人窮力出。”這是出自其親身實踐的深刻感悟。事物的存在都有其兩面性,比如說當客觀出現不利因素或意外情況發生的時候,只要以一種積極的心態面對,做到不氣餒、不放棄、用心應對,努力把不好的事往好的方面引導,并用心做到極致,使不利因素轉化為有利因素,壞事往往也能引出好的結果。《塔木德》是一部影響力僅次于《圣經》的典籍,其中有這么一則故事,說有兩個人,一個是以家世為榮的青年,另一個則是貧窮的牧羊人。那位家世富有的青年人非常自豪,把自己祖先的榮耀和富有,向牧羊青年狠狠地吹噓了一番,然后得意洋洋地看著牧羊人。


  牧羊人聽后哈哈一笑說:“那位偉大祖先的后代原來是你啊。不過你要知道,如果你是你們家族的最后一個人,那我肯定是我們家族的祖先。”家境的貧寒,反而激發了牧羊人樹立改變命運的信念,成為他努力奮斗的動能與力量。


  納愛斯能夠有今天,正是因為莊董帶領納愛斯員工艱苦卓絕奮斗,將歷史與體制造成的諸多制約企業發展的劣勢,轉化為促進納愛斯發展的強大動力。納愛斯五十年發展的風雨歷程,深深烙上奮斗者堅韌不拔的人生軌跡。可以說不信天命,并以無畏的勇氣與命運抗爭,這是納愛斯走向成功的必要條件,不懈奮斗是推動納愛斯持續發展的強大動能。


  回想1989年國內經濟不景氣,企業陷入存亡的絕境之時,為了求生存,我跟莊董到福建廈門謀求同行廠家的產品代工。當時廈門肥皂廠因地域優勢,受惠沿海城市改革開放的春風,就連廠名也更易為“廈門國化”。時任國化老總的江明輝熱情接待了我們,并派車送我們到集美參觀陳嘉庚故居。


  在集美大學陳嘉庚先生塑像前,莊董當時對我講的一句話,至今縈繞于耳,終生難忘。他說:“有那么一天,我們也要像陳老先生一樣,把世界的財富匯集到故鄉,這樣做人就不枉此生了。”


  我當時聽了既困惑又驚訝,困惑的是廠里都到了揭不開鍋、吃飯都成問題的時候,哪里還能有那么遙不可及的奢想;驚訝的是即便在這種境遇下,令我匪夷所思的是,莊董還是那么的樂觀,還能有那么遠大的抱負。廈門之行后的歲月,企業風風雨雨一路走來,總是感覺陳嘉庚先生之靈,在冥冥之中無時無刻都在激發有志者的人生情懷與對美好前景的向往。正如俗話所說“心不想,事不成。”“心不喚物,物不至。”“心與物化,意到圖成。”也就是說,你有什么樣的“想法”,你就會成為什么樣的人,你的“價值觀”決定了你的價值。真可謂“千圣皆過影,良知乃吾師。”


  在上世紀90年代初企業自命名為納愛斯后,莊董就提出了“明天的納愛斯是世界的納愛斯”這一宏愿。志不求易,事不避難。這是莊董勾畫的宏圖及所要承載的使命與擔當,自此也成為他親率納愛斯全體員工共同奮斗的目標和前進的動力。


  小說《狼圖騰》講述,草原上有一種捕獸夾,被夾住的野獸只能淪為盤中餐。可草原上只有一種動物——狼,幾乎不能被捕獲。這并不是因為狼特別聰明,能避開捕獸夾,而是狼被夾住后,會在第一時間用牙把自己的腿咬斷而逃生。此種情形,用我們通常的表述就是壯士斷腕。在納愛斯所經受的風雨歷程或殘酷競爭中,不知會觸碰和踩到過多少的“陷阱”,或者說是“捕獸夾”。如果沒有壯士斷腕的果敢和當機立斷的魄力,沒有咬斷腿還要舔著自己流的血繼續前進,沒有超乎常人的忍耐力和堅韌的意志力,就沒有納愛斯的今天,也成就不了偉大的企業。


  納愛斯能夠發展到今天,也正是有莊董與命運抗爭的膽略和大無畏的精神支柱,在遇到逆境、困境,甚至是絕境的時候,都能夠始終懷揣“明天的納愛斯是世界的納愛斯”的遠大目標,和“耕耘在家鄉,奉獻為天下”的強烈使命感,在“不具備任何發展優勢”的客觀環境條件下,創造了一個又一個“變不可能為可能”的發展奇跡與傳奇故事。


  堅守使命與勇于擔當,才有前行的動力;只有奮斗,才能遨游理想的天空。



二、成就百年納愛斯要以奮斗者為本


  歷史和現實佐證,納愛斯是奮斗者以不斷否定自我、超越自我的大無畏精神奮斗的結果。這是我們對過去發展所作的總體歸結。未來要成就百年納愛斯,我們必須始終堅持莊董既定的發展方向和目標,以奮斗為榮,以奮斗為美,厚植奮斗文化,崇尚奮斗精神,堅定不移以奮斗者為本。


  哲學上的“本”是指世界的本原或事物的根本。以奮斗者為本的“本”也包含兩層含義:一是奮斗者是推動企業發展的根本,成就百年夢這個所有納愛斯人共同的理想,寄托在奮斗者這一根本動力源上。另一層含義是,要以機制和評價體系建設為根本,讓制度的優勢催生一批又一批新生力量,更要使每一位員工在納愛斯的沃土中都能成為奮斗者。以此形成奮斗者推動企業不斷發展,企業發展催生著奮斗者的無限循環。


  1、上下同欲,凝心聚力。成就百年納愛斯,從長遠看,機制與科學合理的評價體系是必不可或缺的。但更需要各級管理者特別是我們的高管要牢記使命、不忘初心和勇于擔當,傳承好“五要求”“三做到”。莊董四十多年如一日自律垂范,為大家作標榜,企業的風清氣正、凝心聚力,是推動發展和實現我們共同追求的目標之關鍵所在。


  電視劇《絕密543》講述空軍地空導彈部隊“英雄二營”能在最短時間內,把諸多車輛、設備和眾多官兵凝聚成一個整體,聚合一個目標,把雷達“開機——發射”時間從8分鐘壓縮至6秒,創造了地對空導彈擊落U-2高空偵察機的奇跡,因此被稱之為“全營一桿槍”。自此使得肆無忌憚的來犯者不敢再妄為。


  當前我們在市場銷售上確實遇到了一些困難與問題。“冰凍三尺非一日之寒”。有困難、有問題并不可怕,世界上哪家企業敢說自己沒問題、沒困難?但可怕的是我們一些人并沒有意識到問題或困難不及時排除和解決會導致的后果,總好像事不關己被高高掛起,得過且過自我感覺良好,甚至我行我素,沒有緊迫感和危機意識。


  我們一直倡導“身子要向市場一線靠”“一切服務于市場”,即是要求深入市場、深入一線,在最前沿發現問題,并迅速聚合相關部門在實際中解決問題。造就“全集團一桿槍”是我們今后一切工作的出發點和落腳點,只有形成“全集團一桿槍”,納愛斯才能在競爭中無往而不勝,并將繼續創造奇跡,書寫輝煌。


  2、厚植奮斗者為本的土壤。完善配套適用的制度,首先要在思想認識和觀念上打破條條框框的束縛。思想不解放,觀念不突破,思維固化,猶如手中拿著鐵錘,就把整個世界都看成是一枚釘子,或是沿著舊地圖去尋找新大陸,這種慣性思維不改變,就肯定解決不了當下機制設計、制度建設所產生和存在的問題。而打破這一現狀,必須徹底擺脫固有思維方式,打破一切束縛,徹底改變觀念,從根本、從源頭、從頂層設計入手,建立科學系統貼合實情的機制、制度和評價體系,使管理者的職權和責任相統一,有多大權利就得承擔多大的責任。我們不能把鼓勵奮斗者僅停留在精神層面,而是要讓奮斗者有施展才華的平臺,更附之以物質利益驅動,讓奮斗者分享物質成果的同時,又能為奮斗者實現才華創造提升平臺和空間。讓奮斗者脫穎而出,人才輩出是我們更加強大的動力和源泉。


  3、讓合適的人做合適的事。讓合適的人做合適的事,遠比有一個好的發展良機,或手頭有一個好項目更重要。再好的機遇、再理想的項目,如果沒有合適的人去承擔,讓合適的人來把握去實現,也極有可能是光開花不結果。


  大多數的工作是相互協調和配合的過程,不同的職位、崗位有不同的能力要求。能夠把這些有不同能力、不同專長,或不同個性的人放到對應的崗位發揮作用,哪怕是歪瓜裂棗,也能各盡其用,這始終是管理者要思考并解決的課題。資源錯配帶來的后果一定是得不償失,對企業是資源的浪費,對個人則是生命的浪費,更是對企業不負責。


  古往今來,立業先立德,做事先做人。古訓是說我們做任何事情,都是從做人開始。人做好了,方能成事。關于做人,我想每個人的定位不同,觀念不同,但每個人心里都有一桿秤,這桿秤的標準對我們而言,就在于對公司所體現的價值。“做事”這一話題,多年來我在內部從不同角度、不同層面,與在座的各級管理者已有過諸多交流。今天在此再作強調,算是溫故吧!


  一是想干事:希望每位員工都要明白,在公司里沒有平凡的崗位,只有平凡的人。不管是老者還是新人,我們要懂得一個淺顯的道理:昨天的太陽曬不干今天的衣服,我們所做的事猶如太陽每天都是新的。日日行不怕千萬里,堅持做不怕千萬事。易事難事必須要從細節起步,從點滴開始。做事更要學會思考,明白擺脫戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰,這個多次反復強調的道理。做事講求見行動、出實招,亮出解決實際問題的能力,最后是不看過程要結果。喊破嗓子不如干出樣子,不要總是坐而論道、指點江山,而是要起而行之。人非生而知之,一定要懂得學而知之、思而知之、行而知之,知行合一,才是正道。


  二是能干事:在其位,盡其責,也就是說自己職責明確的事,能夠按規定、目標、時間要求圓滿完成,這是能干事的第一層次;能明辨是非,有大局觀念和維護企業整體利益,危機關頭甚至能豁出去,這又是一種做事的境界。每個人在不同的崗位所做的事,從事的工作,所體現的價值雖有不同,但能干事、把事做完美、做到位、做到無可挑剔,同樣值得我們尊敬和尊重。


  三是干成事:事有大事小事,這都是相對的,很多時候小事不一定就真的小,大事也不一定就真的大,關鍵在于做事者的認知能力。那些一心只想做大事的人,常常是對小事嗤之以鼻、不屑一顧,其實連小事都做不好的人,大事更不可能做成。把事做好、做到位,做到完美無缺,是真本領。一個人如果只會計算自己眼前的利益來決定自己的行為,那這個人肯定不能成大事。


  四是善共事:企業是一個群體,人與人相處,學會包容求同存異,要有謙卑之心,“滿招損、謙受益”。電影《功夫熊貓》說“擴胸運動”,胸寬則能容,能容則眾歸,眾歸則才聚,才聚則業興,這體現的就是如水文化中的“海納百川,有容乃大。”


  人不能選擇自己的出生,但可以選擇自己的人生。站在納愛斯五十周年的歷史節點上,我們已經開啟了新征程的奮斗篇章。矢志不渝弘揚莊董生命不息、奮斗不止的奮斗精神,我堅信“明天的納愛斯是世界的納愛斯”,定能在繼往開來的奮斗中實現。


  無奮斗,不人生,人生是奮斗出來的!


  奮斗成就人生!奮斗成就百年納愛斯!(潘政濤/攝)